Diplômé en génie de la production automatisée de l’École de Technologie Supérieure, Jean-Pierre Dubé est membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec.

Monsieur Jean-Pierre Dubé a débuté sa carrière en consultation en tant qu’ingénieur en productivité industrielle pour une centre d’innovation et de transfert technologique. Par la suite, il a occupé le poste de directeur de projets en productivité pour une firme d’ingénieurs industriels.

En 1993, monsieur Dubé a créé, à titre de président-fondateur, sa propre firme d’ingénieurs industriels avec une trentaine de professionnels et des bureaux permanents à Québec et à Montréal. Suite à la fusion en 1997 avec la firme Tescult, l’une des plus importantes sociétés d’ingénieurs-conseils au Canada, monsieur Dubé est devenu actionnaire et directeur principal du secteur Génie et management industriels.

En 2001, Jean-Pierre Dubé occupe le poste de directeur de projets chez Promaintech Novaxa. Ses principales tâches consistent à initier l’implantation de la Production à Valeur Ajoutée (PVA) chez Bombardier Aéronautique. En 2002, Monsieur Dubé s’est d’ailleurs joint à cette entreprise à titre d’Agent maître Six Sigma afin d’assurer un succès pour l’implantation PVA aux usines de St-Laurent et de Dorval, comptant chacune plus de 5000 employés. Depuis 2004, Jean-Pierre Dubé s’est de nouveau joint à l’équipe de Promaintech Novaxa et occupe le poste d’associé principal et de conseiller stratégique.

Depuis 1990, monsieur Dubé s’est occupé de la réalisation et de la supervision de plus de 500 projets PVA au sein de PME manufacturières oeuvrant dans les secteurs du transport, de l’aérospatiale, de la fabrication métallique, de la métallurgie, de l’électronique, du plastique, des matériaux composites, du meuble, de l’imprimerie/sérigraphie et du textile.

Il a également réalisé ou supervisé plusieurs projets d’importance en PVA auprès de grandes entreprises, notamment Bombardier Transport (Québec, France, Suisse), Paccar, Bombardier Aéronautique et Thomas & Betts.

La plupart de ces projets ont eu pour effet de réduire de 50 à 95% le temps de cycle de fabrication et d’augmenter ainsi la productivité de 10 à 30%, avec un retour sur l’investissement inférieur à 12 mois. Durant ces projets, Jean-Pierre Dubé a dirigé et formé quelques milliers d’employés, oeuvrant principalement dans des environnements syndiqués. Depuis 1992, il a dispensé, partout au Québec, des séminaires publics et privés sur la PVA auxquels ont participé quelques milliers de dirigeants d’entreprises, de gestionnaires, de professionnels et d’employés.