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Compétences - Outils d'évaluation et d'apprentissage - FORGE

FORGE

FORGE est un outil puissant d’évaluation des besoins de formation des gestionnaires.

 

 

Description

Caractéristiques

 

 

 

Description

Tenant compte du contexte de l’entreprise, FORGE permet l'élaboration d'un rapport synthèse qui présente les principaux constats basés sur le savoir, le savoir-faire et le savoir-être du gestionnaire. Il propose également un plan de formation adapté permettant l’intégration des nouveaux acquis afin d’améliorer les compétences du gestionnaire.

 

  • FORGE permet d’accélérer le processus de planification de la formation puisqu’il fait une identification efficace et ciblée des besoins de formation, les plus imminents, qui favorisent la productivité et la recherche d’amélioration.
     

  • FORGE propose une méthodologie d’évaluation, en quatre étapes, des besoins de formation des gestionnaires.
     

  • FORGE présente un profil de compétences des gestionnaires basé sur les meilleures pratiques mondiales de gestion pour chaque fonction de gestion :

    - direction générale

    - ressources humaines

    - production

    - finance

    - vente et commercialisation

    - approvisionnement.

 

Caractéristiques

  • Évalue la performance des gestionnaires,

  • Dresse un portrait de l’entreprise,

  • Sert à amorcer un tour de table afin de discuter des discordances potentielles entre l’évaluation faite par le directeur général et celle des vice-présidents,

  • Scrute les méthodes de travail actuelles,

  • Offre une possibilité d’effectuer un benchmarking puisque basé sur les meilleures pratiques mondiales,

  • Sert de base pour effectuer les descriptions ainsi que les répartitions de tâches.

 


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