Jeudi, 20 nov. 2008 
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Compétences - Outils d'évaluation et d'apprentissage - FORGE
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FORGE
FORGE est un outil puissant d’évaluation
des besoins de formation des gestionnaires.
Description
Tenant compte du contexte de
l’entreprise, FORGE permet l'élaboration d'un rapport synthèse qui présente
les principaux constats basés sur le savoir, le savoir-faire et le savoir-être
du gestionnaire. Il propose également un plan de formation adapté permettant
l’intégration des nouveaux acquis afin d’améliorer les compétences du
gestionnaire.
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FORGE
permet d’accélérer le processus de planification de la formation puisqu’il
fait une identification efficace et ciblée des besoins de formation, les
plus imminents, qui favorisent la productivité et la recherche
d’amélioration.
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FORGE
propose une méthodologie d’évaluation, en quatre étapes, des besoins de
formation des gestionnaires.
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FORGE
présente un profil de compétences des gestionnaires basé sur les meilleures
pratiques mondiales de gestion pour chaque fonction de gestion :
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direction générale
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ressources humaines
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production
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finance
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vente et commercialisation
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approvisionnement.
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Caractéristiques
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Évalue la
performance des gestionnaires,
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Dresse un
portrait de l’entreprise,
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Sert à
amorcer un tour de table afin de discuter des discordances potentielles
entre l’évaluation faite par le directeur général et celle des
vice-présidents,
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Scrute les
méthodes de travail actuelles,
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Offre une
possibilité d’effectuer un benchmarking puisque basé sur les meilleures
pratiques mondiales,
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Sert de base
pour effectuer les descriptions ainsi que les répartitions de tâches.
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