Jeudi, 20 nov. 2008 
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Compétences - Outils d'évaluation - KAMELEON
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KAMELEON a comme première fonction de
placer le travailleur en situation de perfectionnement permanent.
Description
Ce processus de formation continue
est conçu spécifiquement pour le travailleur en emploi. Il permet l’évaluation
des besoins de formation et l’acquisition de compétences de façon intégrée au
travail quotidien.
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Kameleon identifie simplement et
quotidiennement les besoins de formation des travailleurs d’atelier.
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Kameleon implante soigneusement
un régime d’accompagnement qui permet aux contremaîtres de gérer
simultanément la production courante de l’équipe et le perfectionnement de
chaque travailleur, selon son besoin particulier, au moment où il se
manifeste..
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Kameleon offre des outils
multimédias spécialement adaptés à une clientèle manufacturière, pouvant
même être utilisés par des gens sans connaissance informatique.
La méthodologie proposée
par Kameleon permet de:
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Constater le besoin de formation
d’un individu,
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Choisir le moment propice pour
le retirer de la production,
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Affecter le travailleur à la
formation par de courtes périodes, soit une demi-heure, 1, 2 heures ou plus,
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Ramener, au besoin, le
travailleur en production permettant ainsi d’éliminer, pratiquement à 100%,
le besoin de remplacement,
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Gérer la formation des
travailleurs en seulement 10 à 15 minutes par jour via la compilation par
écrit des données (temps, résultats et nouveau besoins de formation).
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Caractéristiques
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C’est un régime de formation continue conçue spécifiquement pour
les travailleurs d’atelier.
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L’entreprise se procure et rend la formation accessible à chaque
travailleur 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
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L’apprentissage, les exercices, l’auto-évaluation, les
évaluations formatives et sommaires sont intégrés.
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C’est une approche qui ne fait appel qu’à une seule ressource
pour en gérer l’application.
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Le perfectionnement individualisé est intégré à la production.
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Les outils de gestion du système sont fournis au contremaître ce
qui lui permet d’assurer non seulement la production mais aussi le
perfectionnement de son équipe, en fonction des impératifs de production et
ce, en moins de 15 minutes par jour.
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La formation est à la mesure du besoin de chaque travailleur.
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