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Organisation du travail - Répertoire des professions

 

0111 Directeurs financiers/directrices financières

Les directeurs financiers planifient, organisent, dirigent, contrôlent et évaluent les opérations de services financiers et de comptabilité. Ils élaborent et mettent en œuvre les procédures et les systèmes financiers d'un établissement. Ils fixent les normes de rendement et préparent divers rapports pour la haute direction.

Exemples d'appellations d'emploi

administrateur/administratrice des finances

contrôleur/contrôleuse

directeur financier/directrice financière

directeur/directrice des services de vérification interne

directeur/directrice du contrôle financier

directeur/directrice du service de comptabilité

trésorier/trésorière

 


Fonctions principales

Les directeurs financiers exercent une partie ou l'ensemble des fonctions suivantes :

  • planifier, organiser, diriger, contrôler et évaluer les activités d'un service de comptabilité, de vérification ou autre service financier;

  • élaborer et mettre en œuvre les opérations, les procédures et les systèmes financiers d'un établissement;

  • préparer les états financiers, les états récapitulatifs et les autres rapports d'analyse de rentabilité et de gestion financière ou en coordonner la préparation;

  • coordonner le processus de planification financière et de budget, en faire l'analyse et corriger les prévisions;

  • superviser le développement et la mise sur pied de modèles de simulation financière;

  • évaluer les systèmes d'information financière, les activités des systèmes et des procédés de comptabilité et proposer des modifications concernant les procédés, les systèmes d'exploitation, les budgets et autres fonctions de contrôle financier aux cadres supérieurs et chefs d'autres services et aux directeurs régionaux;

  • embaucher, organiser, former et gérer le personnel;

  • jouer le rôle d'agent de liaison entre l'entreprise et ses actionnaires, le public investisseur et les analystes financiers externes;

  • définir les normes de rentabilité de projets d'investissement et s'occuper des fusions ou des acquisitions;

  • alerter et faire rapport à la haute direction de toute tendance critique par rapport à la performance financière de l'entreprise.

 

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